«Я-наставник» курс повышения квалификации

Курс «Я – наставник» 1.0. БЕСПЛАТНО

Занятия проводятся в очной форме в Санкт-Петербурге по предварительной записи и в on-line формате для удаленных абитуриентов. при регистрации просим указывать желаемый формат участия. зарегистрироваться можно ЗДЕСЬ, план занятий ниже.

Для кого это мероприятие? Для тех, кто:

• Озабочен вопросом личной эффективности и эффективности своего бизнеса
• Хочет повысить безопасность и надежность своего бизнеса и создать такую систему, которая даст ему уверенность в завтрашнем дне
• решил масштабировать и монетизировать свой опыт, успех, знания и навыки
• считает, что Клиент принадлежит Компании и хочет разобраться что же такое лидогенерация и зачем она ему и его Стажерам
• осознал необходимость делегировать Стажерам некоторые полномочия и хочет проверить, как это работает и узнать, как это делают на рынке недвижимости
• учит и растит из Стажеров Агентов, помощников, «ноги», наставников, менеджеров и Директоров дополнительных офисов
• хочет построить прочную систему набора персонала, опираясь на скрипты и алгоритмы
• хочет систематизировать основные правила обучения стажеров и регламенты работ на рынке недвижимости
• внедряет в свое компании отчетность и администрирование, делает ставку на Администраторов
• считает, что Лидер в риэлторском бизнесе нужнее, чем Администратор
• все делает правильно и хочет увеличить процент тех, кто остается в компании после обучения и первой сделки

А также для тех, кого назначили Наставником, а он не знает, что теперь делать. Именно для таких участников мы сделали наш курс особенным, поэтому:

• все материалы адаптированы специально для современного рынка недвижимости
• Все предложения проверены на практике
• Будут даны скрипты и алгоритмы постановки рабочих задач разработанные специально для рынка недвижимости
• В курс входят и теория, и практика

Основной Ведущий – Николай Лавров, руководитель федеральной жилищной программы «Переезжаем в Петербург»

Приглашенные звезды: Гудкина Ирина, Алексей Гусев, Елена Пинигина.

Результат – каждый участник составит готовый к реализации именно в его компании пошаговый план работы своего отдела ( группы своих стажеров ) на три квартала, детализировав задачи и установив контрольные точки.

Объем – 16 часов: восемь занятий по два часа по два раза в неделю в течение четырех недель

Условия обучения – 4 бесплатные  лекции, семинары, практические работы, экзамен.